2025年7月，南京一场高校毕业生综合招聘会上，几个特殊的身影引发热议。
中国联通南京秦淮区分公司摊位前，一位中年女士挤到台前，直接向招聘负责人发问：“你们公司是国营还是民营？”“月薪多少？”“有没有员工宿舍？”她身后，站着一个神情拘谨的男生，全程低头不语。招聘主管几次试图让男生自己回答问题，却都被母亲打断。“您让孩子自己说两句吧。”“他性格内向，不太爱说话。”
人群中，还有一位75岁的白发老人，戴着老花镜，手持笔记本，认真记录每家企业的招聘信息。老人退休前是中学教师，此次专程替孙子来找工作。“孙子学数学，挺聪明的，就是去年考研失败后一直在家，只愿意在网上投简历，不肯出门。”老人叹气道，“竞争这么激烈，不来现场看看，怎么行？”
这是厦门辰诺教育在咨询中经常遇到的场景——家长比孩子更焦虑，家长替孩子跑招聘，家长替孩子做决定。在央国企求职这场“战役”中，很多家长不自觉地成了“主角”，而本应站在台前的孩子，却退到了幕后。
今天，我们想和家长朋友们聊聊：在帮助孩子上岸央国企的过程中，如何把握好“爱”的尺度，让孩子真正成长为能独立面对职场挑战的人。
一、家长代劳的背后：是关爱，还是剥夺？
面对家长代求职现象，现场招聘负责人普遍表示无奈。中国联通南京秦淮区分公司的招聘主管坦言：“我们更希望直接和求职者沟通，考察他的表达能力、应变能力。家长问得再详细，也不能代替孩子表达意愿。”另一位招聘主管则直言：“连简历都要家长代投，还如何指望他承担工作中的挑战？”
南京康尼机电股份有限公司工程部负责人许慈表示，家长的过度介入只会让求职者显得缺乏主见，反而降低录用概率。
家长的初衷无疑是关爱，但代投简历、代问待遇的行为，无形中剥夺了孩子锻炼自主能力、表达自我诉求的机会。 职场需要的是能独立解决问题的人，而非“妈宝”或“爷宝”。毕业生连求职都要依赖家人，未来如何应对职场中的压力与竞争？
二、读懂父母的良苦用心，也读懂孩子的真实需求
在厦门辰诺教育的咨询实践中，我们发现：很多家长之所以“越俎代庖”，根源在于两代人对“稳定”和“发展”的理解不同。
父母那代人，大多经历过经济波动、行业洗牌，见过有人因为企业倒闭失业、因为职业不稳定奔波流离。在他们的认知里，央国企意味着不会突然失业，社保公积金足额缴纳，退休有养老金——这些看得见摸得着的保障，是他们能想到的、给孩子未来的最低风险兜底。
但孩子排斥父母眼中的稳定，往往是怕陷入“工作没成长”的困境，想要自己闯一闯。这种冲突，在央国企求职这件事上尤为尖锐。
其实，父母不是不希望孩子有发展，而是怕发展的不确定性。 孩子也不是不想稳定，而是怕稳定等于“温水煮青蛙”。两者的目标本质上是一致的——都希望孩子有一个好的未来。只是，双方对“好”的定义不同。
三、如何从“代劳者”变成“支持者”
在厦门辰诺教育的规划理念中，我们一直强调：家长在求职过程中的角色，应该是“支持者”而非“代劳者”。具体可以这样做：
第一，帮孩子收集信息，而不是替孩子投简历。
家长可以帮孩子关注国资委官网、学校就业网、国聘网等权威渠道，筛选合适的岗位信息，但最终的投递和沟通，一定要让孩子自己完成。
第二，和孩子一起分析，而不是替孩子做决定。
当孩子面临多个offer选择时，家长可以帮孩子分析不同选择的利弊，但最终的决定权，要留给孩子。正如西北工业大学就业指导活动中强调的：要引导学生思考“什么样的工作适合自己”“如何在就业选择中明确定位”等关键问题。
第三，用具体规划化解焦虑，而不是用情绪对抗情绪。
如果孩子对央国企有抵触，家长可以和孩子一起深入了解目标企业的实际情况。比如，可以这样说：“我想了解一下xx企业的研发岗，这可是他们的核心业务板块。入职后有岗前培训，之后能跟着资深工程师做重点项目，未来3-5年的晋升路线也比较清晰。”
这种带着岗位细节、成长路径的分析，比干巴巴地说“你要找个稳定工作”更能让孩子接受。
四、写在最后：真正的爱，是放手让他成长
求职是年轻人走向社会的第一道关卡。父母可以引导，但不能越俎代庖。真正的关爱不是替孩子跑招聘会，而是鼓励他们自己面对挑战、学会成长。
正如一位招聘主管所说，用人单位需要的是一个能自信说出“我能行”的求职者，而不是躲在父母身后的“巨婴”。
厦门辰诺教育愿与家长朋友们一起，做孩子求职路上的“同行者”而非“代行者”，让孩子在央国企的赛道上，真正跑出自己的精彩。
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